الحوكمة المؤسسية
تعزيز النزاهة المؤسسية
نبني منظومة حوكمة شاملة تشمل سياسات إدارة المخاطر والضبط الداخلي والامتثال، لضمان الشفافية والمساءلة في جميع مستويات المنظمة وحماية مصالح الأصحاب المصلحة.
الخدمات الفرعية والمخرجات التنفيذية التفصيلية
كل خدمة من خدماتنا تتكون من مجموعة مخرجات تنفيذية وحلول تطبيقية يتم تصميمها وتخصيصها لتلائم واقع منظمتك وتحدياتها الخاصة.
تصميم إطار الحوكمة
بناء إطار حوكمة مؤسسي متكامل يحدد المبادئ والقيم الحوكمية، وهياكل الحوكمة (المجلس، اللجان، الإدارة التنفيذية)، وأدوار ومسؤوليات كل جهة، وآليات العلاقة بينها وفق أفضل الممارسات الدولية.
بناء سياسات إدارة المخاطر
تطوير سياسات ومعايير إدارة مخاطر شاملة تحدد تحمل المخاطر المقبول، والتصنيفات المعتمدة، ومنهجية التحليل والتقييم، وخطط الاستجابة، والتقارير الدورية، بما يتوافق مع معيار ISO 31000.
إدارة المخاطر المؤسسية
تنفيذ عملية إدارة مخاطر مؤسسية متكاملة (ERM) تشمل تحديد المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والمالية والامتثالية، وتقييمها باستخدام مصفوفة الاحتمال والأثر، وبناء سجل مخاطر حي ومُحدَّث.
سياسات منع تضارب المصالح
صياغة سياسات واضحة لتحديد واكتشاف وإدارة حالات تضارب المصالح، تتضمن نماذج الإفصاح السنوي، والإجراءات الواجب اتباعها عند اكتشاف تضارب، وضوابط استقلالية القرار.
أنظمة الرقابة الداخلية
تصميم منظومة رقابة داخلية متكاملة تغطي البيئة الرقابية، تقييم المخاطر، أنشطة الرقابة، المعلومات والاتصال، والمتابعة، وفق إطار COSO، مع تحديد نقاط الرقابة لكل عملية رئيسية.
الامتثال للقادة والمديرين
بناء إطار امتثال خاص بالقيادات يتضمن مدونة السلوك القيادي، التزامات الإفصاح، قواعد التعامل مع الأطراف ذات العلاقة، وآليات المحاسبة لضمان قدوة القيادة في الالتزام بالحوكمة.
بناء الامتثال المؤسسي
تصميم برنامج امتثال مؤسسي شامل يحدد المتطلبات القانونية والتنظيمية الواجب الالتزام بها، وآليات الرصد والمتابعة، وبرامج التوعية، ونظام الإبلاغ عن المخالفات وحماية المبلغين.
بناء مصفوفات الامتثال
إعداد مصفوفات ربط تفصيلية تربط كل متطلب قانوني أو تنظيمي بالسياسات والإجراءات الداخلية المنفذة له، والمسؤول عن المتابعة، وتردد المراجعة، ودرجة الامتثال الحالية، لضمان تغطية كاملة.
إدارة السياسات المؤسسية
بناء نظام إدارة سياسات مؤسسية يغطي دورة حياة السياسة الكاملة (صياغة، اعتماد، نشر، تطبيق، مراجعة، تحديث) مع مستودع مركزي للسياسات وآليات تتبع الامتثال وتحديثاتها الدورية.
إدارة الحوكمة المؤسسية
تأسيس وظيفة إدارة الحوكمة المؤسسية التي تتولى التنسيق بين أطراف الحوكمة، إعداد تقارير الحوكمة، متابعة تنفيذ التوصيات، تنظيم اجتماعات المجلس واللجان، وتحديث ممارسات الحوكمة.
إدارة اللجان ومجالس الإدارة
تصميم هياكل اللجان (التنفيذية، التدقيق، المراجعة، المخاطر، الترشيحات) مع تحديد صلاحياتها واجتماعاتها وتقاريرها ومعايير عضويتها، وبناء حزمة حوكمة المجلس المتكاملة.
هل ترغب في تخصيص مخرجات هذه الخدمة أو التوسع في نطاقها؟
نحن نؤمن بأن كل منظمة تتمتع بخصوصية فريدة؛ مستشارونا جاهزون لعقد جلسة تشخيصية وبناء نطاق عمل مفصل يتضمن مخرجات ونماذج إضافية ملائمة لتطلعاتكم.