التشخيص وتقييم المؤسسي
فهم واقع النظام الحالي وتحديد فجوات التحسين
نقدم خدمات تشخيصية شاملة تبدأ بفهم عميق للوضع الراهن للمنظمة من خلال مقابلات ميدانية ومراجعة وثائقية وتحليلات كمية ونوعية، بهدف تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، وصولاً إلى بناء خارطة طريق واضحة للتحسين والتطوير تستند إلى أدلة وبيانات دقيقة.
الخدمات الفرعية والمخرجات التنفيذية التفصيلية
كل خدمة من خدماتنا تتكون من مجموعة مخرجات تنفيذية وحلول تطبيقية يتم تصميمها وتخصيصها لتلائم واقع منظمتك وتحدياتها الخاصة.
التقييم المؤسسي الشامل
تقييم شامل ومتكامل يشمل جميع جوانب المنظمة (الهيكل، العمليات، الموارد البشرية، الأنظمة، الثقافة المؤسسية) باستخدام أدوات معتمدة عالمياً مثل EFQM وBaldrige، مع تقديم تقرير مفصل يتضمن التقييم الكمي والنوعي وتصنيف مستوى النضج المؤسسي وتحديد أولويات التحسين.
تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT)
تحليل استراتيجي معمق لبناء مصفوفة SWOT الشاملة التي تكشف عن الواقع الداخلي والخارجي للمنظمة، مع ربط كل عنصر بأدلة ومؤشرات قابلة للقياس، واستخلاص الاستراتيجيات البديلة (SO, WO, ST, WT) التي توجه عملية اتخاذ القرار.
مقياس جاهزية المؤسسة
قياس مستوى جاهزية المنظمة للتغيير والتحول باستخدام معايير علمية محددة تشمل الجاهزية القيادية والهيكلية والتقنية والثقافية والمالية، مع تقديم خطة بناء القدرات اللازمة لرفع مستوى الجاهزية قبل الشروع في مبادرات التغيير.
تحليل البيئة الداخلية والخارجية
تحليل معمق للبيئة الداخلية (الموارد، القدرات، العمليات، الثقافة) والبيئة الخارجية (السوق، المنافسون، التشريعات، التقنيات، الاتجاهات) باستخدام أدوات مثل PESTEL وPorter's Five Forces، لتوفير قاعدة معرفية تساند التخطيط الاستراتيجي.
تقييم الحوكمة والأنظمة التنظيمية
مراجعة وتقييم منظومة الحوكمة المطبقة بما يشمل هياكل الإدارة، اللجان، سياسات الرقابة، آليات المساءلة، ومعايير الانضباط المؤسسي، مقارنة بأفضل الممارسات العالمية مثل حوكمة OECD وتوصيات هيئات الرقابة.
تقييم الهيكل التنظيمي
تحليل الهيكل التنظيمي الحالي من حيث ملاءمته للاستراتيجية، كفاءة توزيع الوظائف، وضوح خطوط السلطة والمسؤولية، وتحديد أوجه القصور مثل التداخل أو الفجوات الوظيفية، مع تقديم توصيات مفصلة للتحسين.
دراسة الأصحاب المصلحة والمستفيدين
تحديد وتحليل جميع الأصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين ومصالحهم وتوقعاتهم ومستوى تأثيرهم وتأثرهم، وبناء استراتيجيات إدارة علاقات فعّالة مع كل فئة لضمان دعمهم ومشاركتهم في عملية التطوير المؤسسي.
هل ترغب في تخصيص مخرجات هذه الخدمة أو التوسع في نطاقها؟
نحن نؤمن بأن كل منظمة تتمتع بخصوصية فريدة؛ مستشارونا جاهزون لعقد جلسة تشخيصية وبناء نطاق عمل مفصل يتضمن مخرجات ونماذج إضافية ملائمة لتطلعاتكم.