الموارد البشرية
بناء نظام موارد بشرية متكامل
نصمم وننفذ منظومة موارد بشرية شاملة تغطي جميع الوظائف الأساسية من التخطيط الوظيفي إلى التدريب والتطوير ومروراً بالأداء والتعويضات والمسارات الوظيفية.
الخدمات الفرعية والمخرجات التنفيذية التفصيلية
كل خدمة من خدماتنا تتكون من مجموعة مخرجات تنفيذية وحلول تطبيقية يتم تصميمها وتخصيصها لتلائم واقع منظمتك وتحدياتها الخاصة.
تخطيط متطلبات القوى العاملة
تحليل الاحتياجات المستقبلية من القوى العاملة بناءً على الأهداف الاستراتيجية والتغيرات المتوقعة، وتحديد الفجوات بين الوضع الحالي والمطلوب من حيث العدد والمؤهلات والمهارات، ووضع خطط لتسديدها.
بناء نظام إدارة الأداء
تصميم منظومة إدارة أداء متكاملة تتضمن دورة الأداء السنوية (تخطيط، متابعة، مراجعة منتظمة، تقييم ختامي) مع ربط الأهداف الفردية بالأهداف الاستراتيجية وتوفير أدوات وتقارير إدارة الأداء.
بناء نظام تقييم الأداء
تطوير نماذج تقييم أداء عادلة وشاملة تجمع بين التقييم الكمي والنوعي باستخدام أساليب متعددة (الإدارة بالأهداف، المقاييس السلوكية، التقييم 360 درجة) مع معايير واضحة وموحدة.
تصميم نظام الرواتب والبدلات
بناء هيكل رواتب وبدلات تنافسي وعادل مبني على دراسات مسح الرواتب وتقييم الوظائف، يتضمن درجات رواتب، فئات بدلات، قواعد الترقية المالية، وضوابط العلاوات والحوافز.
بناء الهيكل الوظيفي
تصميم هيكل وظيفي متدرج يحدد المسميات الوظيفية والمستويات والمسارات الوظيفية الأفقية والرأسية، مع معايير واضحة للترقية والتنقل بين المسارات لتحفيز الموظفين واستبقائهم.
التدريب والتطوير
بناء منظومة تدريب وتطوير شاملة تبدأ بتحليل الاحتياجات التدريبية وتنتهي بتقييم الأثر، تتضمن خطط التدريب السنوية، سياسات التدريب الداخلي والخارجي، برامج التطوير القيادي، وميزانية التدريب.
بناء وظائف الموارد البشرية
تحديد وتنظيم جميع وظائف إدارة الموارد البشرية (التوظيف، التدريب، الأداء، التعويضات، العلاقات) مع تحديد مسؤولياتها ومخرجاتها وسياساتها الإجرائية لضمان تغطية شاملة لا تُفوِّت أي مهمة.
تخطيط التعاقب الوظيفي
تحديد المناصب الحرجة وبناء خطط تعاقب وظيفي لكل منها تتضمن تحديد المرشحين الداخليين وبرامج إعدادهم، مع سياسات الاحتفاظ بالكفاءات والموارد الاحتياطية لضمان استمرارية الأعمال.
تحليل الاحتياجات التدريبية
إجراء تحليل منهجي للاحتياجات التدريبية على ثلاثة مستويات: تنظيمي (فجوات الأداء المؤسسي)، وظيفي (متطلبات الوظيفة)، وفردية (نقاط ضعف الأداء الشخصي)، لضمان توجيه التدريب حيث يُحدث أثراً حقيقياً.
هل ترغب في تخصيص مخرجات هذه الخدمة أو التوسع في نطاقها؟
نحن نؤمن بأن كل منظمة تتمتع بخصوصية فريدة؛ مستشارونا جاهزون لعقد جلسة تشخيصية وبناء نطاق عمل مفصل يتضمن مخرجات ونماذج إضافية ملائمة لتطلعاتكم.